Ova obitelj koristi sve za kupnju na Amazonu ... sve dok nisu napravili matematiku

Način na koji kupujemo proizvode i usluge i dalje brže i prikladnije. Bez obzira zove li Uber ili Lyft, koristeći Instacart kako bi dobili namirnice isporučene izravno na naše pragove ili rezervirao rezervaciju restorana putem OpenTablea, gotovo sve je trenutno dostupno na doslovni dodir gumba.

Ovaj pomak dramatično je promijenio način kupnje. Kao strastveni Amazon klijent, naručio sam 162 stavke u 2016. godini - prosječno više od tri proizvoda tjedno.

Moja supruga i ja smo napravili veliku većinu naših Amazon kupi od mobilne aplikacije kao što smo primijetili smo bili ponestaje stavke poput šampona i dish sapun. U poslovnim uvjetima, koristili smo pravu strategiju inventara za kućanske predmete, gdje su stvari stigle upravo onako kako im je bilo potrebno.

Kao radni roditelji s dvoje male djece i puni raspored, Amazonu smo voljeli kao brz i jednostavan način trgovine. Ali je li ova strategija bila isplativa?

Troškovi prikladnosti

Dok je Amazon sigurno pomogao uštedjeti vrijeme, tijekom moje godišnje revizije obiteljskog proračuna, počeo sam se pitati je li to došlo po cijeni. Da biste saznali, preuzela sam proračunsku tablicu svih kupnji koje smo napravili prošle godine s našeg Amazon računa.

Brzo sam to shvatio u našoj potrazi za praktičnost smo prestali plaćati pozornost na cijene ili usporedbu shopping i često stavljaju prvu stavku u rezultate pretraživanja u Amazonu u našu košaricu za kupnju. I zato što smo obično čekali dok nismo imali više stavki u košaricu prije nego što smo naručili narudžbe, bilo je lako zanemariti cijenu pojedinačnih artikala, što može divlje mijenjati svakodnevno.

Najpoznatije, vidio sam ponekad smo prekoračili gotovo 100% na zajedničkim proizvodima. Na primjer, u dva navrata plaćali smo 21 dolara za dva pakiranja usta, koja košta 10,99 dolara za Costco.

Budući da je Amazon iznosio oko dvije trećine od 1.200 dolara koje smo potrošili na kućanske stvari u 2016. godini, shvatio sam da mogu smanjiti ove troškove.

Da bismo preuzeli kontrolu nad našim troškovima, odlučio sam početi obrađivati ​​naše kućanske predmete poput poslovnog inventara. Tako sam tijekom dugog vikenda stvorio novi sustav inventara kućanstava koji se oslanja na planiranje umjesto kupnje impulsa. (Idite na Datoteka i kliknite Napravi kopiranje da biste je sami isprobali.)

Dok je moj sustav oglasnog prostora još uvijek u tijeku, evo šest koraka koje sam uzeo kako bih ga pokrenuo i pokrenuo.

1. Pregledajte sve godišnje kupnje

Iz moje narudžbe iz Amazonove narudžbe i moj Mint račun, koji je pratio troškove kreditne kartice na mjestima kao što su Target i Walmart, procjenjuju da smo potrošili oko 1200 dolara na kućanske predmete u 2016. godini. Ove se robe spadaju u dvije široke kategorije: predmeti za osobnu njegu (toaletne potrepštine, šminka) i potrošni materijal (kuhinja, čišćenje i razno).

Amazon je imao više od 800 dolara tih kupnji, tako da moja detaljna povijest narudžbi na mreži dala mi je glavni početak stvaranja proračunske tablice inventara s detaljima o tome što smo kupili, kada smo ga kupili i koliko košta.

Nisam zadržao priznanice iz drugih trgovina, pa su neke stavke nedostajale.

2. Revizija trenutnog inventara

Kako bi se osiguralo da sam nabrojila one ne-Amazonove kupnje u mojem glavnom popisu kućanskih predmeta, vodio sam reviziju inventara svakog ormarića u našoj kuhinji, kupaonici i praonici. Dodala sam te stavke na proračunsku tablicu, zajedno s najboljim pogodak na mjestu gdje smo ih kupili.

Također sam zabilježio veličinu i količinu preostale za svaku stavku pa sam mogao planirati ono što smo trebali kupiti u prvom tromjesečju.

3. Usporedite cijene i količine

Jednom kad sam imao naš glavni inventar, usporedio sam cijene na svakoj od više od 60 predmeta na Amazonu, Targetu, Walmartu, Aldi i Costcou. To sam učinio kombinacijom pretraživanja weba i posjeta u trgovini.

4. Procjena koliko dugo će proizvodi trajati

Lako je točno procijeniti koliko smo brzo prošli kroz stavke koje smo kupili više puta na Amazonu; Upravo sam morao pogledati datum kad smo naručili sljedeću.

Određivanje prometa oglasnog prostora za ostale stavke traži više praćenja. No, do kraja godine, trebam imati procjenu lopte za koliko dugo svaki proizvod traje, tako da mogu bolje planirati kupnje unaprijed svakog tromjesečja.

5. Planirajte kupnje kvartalno i zabilježite sve

Naoružan s količinom na ruci i procjene inventara i prometa planirala sam naše kupnje za prvo tromjesečje na temelju kojih će nam stvari vjerojatno trebati u prva tri mjeseca 2017. Za svaku od tih stavaka izvršio sam brzu provjeru cijene na više prodavača kako bi vidjeli gdje bih mogao dobiti najbolju ponudu.

Ušao sam svaku novu stavku koju smo kupili u proračunsku tablicu s datumom kupnje, količinom, veličinom, troškom i pohranom.

6. Ponovno pregledajte plan inventure svake četvrti

Proveli smo 236 dolara u prvom tromjesečju. Oko 75% od toga krenulo je prema skupnim artiklima u Costcou, a samo smo potrošili 44 dolara na Amazonu. To nam je donijelo 64 dolara pred našim proračunom u odnosu na prošlu godinu, i štednja će vjerojatno ubrzati svako tromjesečje.

Sigurno ćemo imati nekoliko neplaniranih kupnji na putu, no upotrebljavat ćemo proračunsku tablicu oglasnog prostora kako bismo planirali najveći dio naše potrošnje na početku svakog tromjesečja, ispunjavajući pojedinosti za buduću referencu. S vremenom ćemo usavršiti ovaj sustav inventara kućanstava, a na kraju i gotovo svaki proizvod koji redovito upotrebljavamo.

Na temelju moje provjere inventara u drugom tromjesečju procjenjujem da ćemo potrošiti manje od 150 dolara od travnja do lipnja.Ako druga polovica godine odražava prvu, ukupna godišnja potrošnja bit će oko 770 dolara, što znači moj novi sustav će uštedjeti oko 430 dolara u prvoj godini.

Na temelju prošlogodišnje potrošnje, ove godine sam proračunao oko 100 dolara mjesečno za stavke kućanstva, ali već vidim da ćemo dobro doći pod tim brojem. Naša je ostava sada spremljena i imamo više novca u našim džepovima - a košarica za Amazonu prazna je.

Dave Parro je izvršna direktorica pisaca i odnosa s javnošću koja radi s klijentima B2B tehnologije specijaliziranim za e-trgovinu pa zna puno o tome kako je Amazon promijenio ponašanje potrošača. On je na Twitteru kao @daveparro.