Novac

Ovi 10 pozitivnih trendova na radnom mjestu su strašni (nadamo se da će se nastaviti)

Ovi 10 pozitivnih trendova na radnom mjestu su strašni (nadamo se da će se nastaviti)

Budući da tisućljeće odrastaju i postaju sila koja treba računati na radnom mjestu, tvrtke razvijaju politike kako bi zadovoljile našu jedinstvenu osjetljivost.

Složenije prema našim mogućnostima od naših roditelja, želimo fleksibilnost i autonomiju u našem radu. Želimo da neka sloboda bude kreativna i znati da se naše ideje čuju. Prije svega, želimo uživati ​​u radu i brinuti se o onome što radimo.

U The Penny Hoarder pokrili smo neke uzbudljive promjene u koristima i kulturi tvrtke koje nastoje privući i zadržati mijenjanje radne snage.

Evo 10 trendova na radnom mjestu, nadamo se da ćemo nastaviti s rastom 2017. godine.

1. Plaćeni roditeljski dopust

Tijekom posljednjih nekoliko godina vidjeli smo da neke velike tvrtke najavljuju proširenje politike roditeljskog odmora.

Savezni zakon zahtijeva samo tvrtke da nude 12 tjedana neplaćenog dopusta, ali četiri države i Washington, D.C. mandat plaćaju roditeljski dopust radnicima privatnog sektora, a mnoge tvrtke imaju vlastitu proširenu politiku.

Microsoft nudi 12 tjedana plaćene, Adobe nudi 26 tjedana novim mama i 16 tjedana primarnim skrbnicima i drugim roditeljima, a Netflix nudi jednu punu godinu onoliko vremena za plaćanje kao što to zahtijevaju novi roditelji.

Godine 2016. Etsy je najavio da će nove majke i tate dobiti 26 tjedna (šest mjeseci) potpuno plaćeni dopust za rođenje ili usvajanje.

Ipak, tehnološki startovi uvijek izgledaju kao trendseteri na radnom mjestu. Točnost dolazi kada glavna tradicionalna poduzeća počnu usvojiti slične politike.

Vidjeli smo da je ove godine Amex i IKEA najavili novu politiku plaćenih roditeljskih dopusta.

IKEA nudi do četiri mjeseca plaćeni dopust za zaposlene i radnike po satu. American Express nudi 20 plaćenih tjedana zaposlenicima s punim i nepunim radnim vremenom, plus naknadu za usvajanje i tretmane plodnosti.

Tvrtke uključujući IBM i Johnson & Johnson također nude konkurentne roditeljske politike.

Uz ove divovske tvrtke koje nude dobro tisućama zaposlenika širom svijeta, očekujemo da će mnogi drugi slijediti tu odluku.

(Usput, Penny Hoarder nudi osam tjedana plaćenog porodiljnog dopusta, četiri tjedna plaćeni očinski dopust, neograničene bolničke dane, radno vrijeme odmora i vrijeme savijanja, tako da naši zaposlenici mogu pronaći pravi životni vijek!)

2. Pomoć pri skrbi o djeci

Vidjeli smo mnogo govora u 2016. godini o rastućem trošku skrbi o djeci. Milenijalci u radnoj snazi ​​plaćaju više od naših roditelja.

Neki roditelji jednostavno odlučuju imati jednog roditelja kući, jer trošak odlaska na posao ne vrijedi platiti!

Pametne tvrtke počinju razumijevati ovo teret i ponuditi pomoć u skrbi o djeci ili skrb o djeci za zaposlenike s djecom. Ovo postaje važan alat za zapošljavanje vrhunskih talenata i podrške radnim roditeljima.

3. Neograničeno plaćeno vrijeme isključeno - u nekim slučajevima

Fleksibilni raspored i rad od kuće su izvrsni, ali što je sa godišnjim odmorom kad god to želite?

S više od polovice Amerikanaca koji ne koriste sve naše dostupne dane plaćene godišnjeg odmora, možda ćete se iznenaditi kad vidite sve veći broj tvrtki koje nude neograničen broj odmora.

Neograničeni plaćeni dani za odmor znače da zaposlenici mogu odvojiti vrijeme kada im je to potrebno bez da budu u okviru ograničenja. To je privlačno za potencijalne prijavitelje.

To je privlačno i za poslodavce. Ponuda neograničenih dana odmora zapravo spašava novac tvrtki, izvješća o vremenu. Zabrinuti zbog toga što ne obavljaju sve svoje poslove ili izgledaju lijeno, zaposlenici zapravo imaju tendenciju uzeti manje slobodnih dana kada nema granica.

Kad je na nama da odredimo "pravilnu" količinu vremena, strah nas se i prepuštamo američkom čekanju prekomjernog rada.

Dobivanje neograničenih dana odmora stvara dodatnu odgovornost zaposleniku da odluči koliko je prikladno. Umjesto toga, tvrtke mogu vjerojatno bolje raditi zaposlenicima nudeći velikodušne politike odmora - s ograničenjima.

Što mi čini vole vidjeti neograničeno plaćeni su bolesni dani.

Mnogo tvrtki, kao i nekoliko država i gradova, napreduju napredujući počevši pružati plaćene bolničke dane, radno mjesto koje koristi mnogi Amerikanci nemaju.

No postavljanje granice je teško. To stvara metu za opće dobro zaposlenike da izmišljaju isprike da se skinu i stvara stresno ograničenje onima koji su pogođeni neočekivanim zdravstvenim problemima ili bolesnom djecom.

Neograničeno bolničko doba znači da se zaposlenici mogu brinuti za sebe i zadržati svoje klice daleko od drugih. A zaposlenici koji nisu bolesni imaju malo poticaja da je lažiraju.

4. Udaljeni rad

Virtualne tvrtke u cijelosti su online, potpomognute timom zaposlenika koji rade na daljinu. Jednom futurističko obilježje tehnoloških startup-ova, taj trend sada curi kroz industrije.

Sve možete učiniti od službe za korisnike do inženjeringa iz udobnosti vašeg doma.

Tvrtke poput zapošljavanja virtualne radne snage, jer štedi novac na uredski prostor, opremu i odredbe. Zaposlenici poput njega, jer dolaze raditi od kuće, često na svoj raspored.

Dok izgubite te razgovore s vodenim hlađenjem i serendipitne brainstorming sesije s kolegama, aplikacije kao što su Slack, Google disk, pa čak i e-pošta mogu pomoći u održavanju praktički povezanih suradnika.

Rad na daljinu kao zaposlenik može ograničiti vas na tvrtke u određenim državama.No, raditi kao izvođač ili freelancer često vam daje priliku raditi s bilo kojeg mjesta na svijetu.

5. Transformacija ljudskih resursa

Ovo "bit će godina kada se ljudski potencijali transformiraju u" znanost ljudi ", rekao je za Fast Company glavni ekonomist Glassdoor, Andrew Chamberlain.

Kako su drugi sektori transformirani tehnologijom, HR je zaostao. Ali "uspon velikih podataka" mogao bi ga dovesti u sadašnjost, kaže Chamberlain.

"Korištenje znanosti o podacima u HR-u da bi učinilo čak i male poboljšanja u zapošljavanju, zapošljavanju i angažmanu, ima potencijal za ogromne koristi organizacijama."

Umjesto da nagađate o najboljim metodama za obuku, procjenu i zapošljavanje zaposlenika, HR odjeli mogu se obratiti na mnogo jeftinih alata koji će odgovoriti na ta velika pitanja s podacima.

6. Povećanje ljudske kreativnosti kroz automatizaciju

"Radnici sve više trebaju izgraditi vještine koje nadopunjuju tehnologiji - učenje pokretanja stroja, ne radeći isti posao koji stroj automatizira", objašnjava Chamberlain.

Kako rutinski poslovi postaju automatizirani, morat ćemo naučiti nove vještine i više se usredotočiti na kreativne aspekte rada.

S trenutnom tehnologijom, roboti nemaju vašu prosudbu ili soft vještine, tako da puno posla još treba ljudski dodir.

7. Besplatna, zdrava hrana

Penny Hoarder je među sve većim brojem tvrtki koje nude dobrobit tisućljeća ne mogu dobiti dovoljno: besplatnu hranu.

Ali to je više nego samo besplatno - to je zdrava hrana. Zapošljavamo "uredski superhero" koji priprema svježe mini obroke i grickalice, tako da ne moramo kupiti ručak ili mljeti na slanim, slatkim poslasticama.

"Koristimo gorivo, umjesto samo hrane", rekao je Erin O'Neill, naš narod i menadžer kulture za Fast Company. "Gotovo sve dobiva jede i ima vrlo malo otpada."

S rastućim fokusom na zdravo jelo, sve od školskih ručkova do brze hrane, zaposlenici su manje zadovoljni krafama i pizzom. Pružanje svježe, zdrave namirnice pomaže nam uštedjeti novac i raditi bolje (nema šećera pad sustava!).

8. Rastuće minimalne plaće

Na dan 1. siječnja 2017, minimalna plaća porasla je u 19 država. Neki, doduše, vidjet će samo troškove života od nekoliko centa. No, drugi, poput New Yorka i Kalifornije, imaju planove za ubiranje 15 dolara tijekom narednih godina.

Ovdje ponovno, privatne tvrtke rade brže od zakona. Godine 2016. Target je podigao minimalnu plaću na razini cijele tvrtke na $ 10, a Costco je povećao svoju ulaznu razinu u iznosu između 13 i 13,50 dolara.

Čak i Walmartovi zaposlenici imaju prosječnu satnu punu radnu snagu od 13,38 dolara - što je znatno iznad pukne savezne minimalne plaće postavljeno na 7,25 dolara u 2009. godini.

Minimalna plaća bila je glavna rasprava tijekom izbora 2016., a radnici ne zaboravljaju na to. Čak i ako se zakonodavci ne pridržavaju, očekujemo da će više tvrtki skakati na taj trend zaposliti i zadržati zaposlenike.

9. Pomoć u školama

Škola je skupo za tisućljeće, ali srećom neke tvrtke počinju primjećivati ​​i poduzimati mjere. Nekoliko tvrtki dodaje naknadu za školarinu ili pomoć svojim zaposlenicima.

S mnogim od nas ulaska u radnu snagu zasjenjen zajmom studentskog kredita, svaka pomoć koja joj je otplatna je atraktivna!

Ogromne tvrtke poput Fidelity Investments i PwC nude ovu korist, prema Chicago Tribuneu. Staples je u studenom objavila program pomoći za školovanje prodajnih suradnika, alat koji će im pomoći da započne do 1.000 novih zaposlenika prije blagdana.

10. Odbacivanje Dress Codea

Često zaboravljam koliko sam sretan što sam svakodnevno nositi ono što želim posluľiti Penny Hoarder. To je povlastica koju mnogi zaposlenici moraju rezervirati za određeni "povremeni petak", kada mogu nositi - gasite! - traperice u uredu.

Možete osjetiti iz moje tisućljetne prezira (i moje joga hlače) da mislim da tradicionalni odjevni kodovi su malo ... stroge.

Do nedavno, čak i Starbucks ograničio svoje zaposlenike haljinu, kosu i pribor. Baristas!

Ali taj stav pada na putu. Starbucks je dočekao osobni izražaj novim haljonskim kodom u lipnju 2016. godine.

Zapošljavanje zaposlenika poznato odbija bilo kakve naznake "formalnog", "poslovnog" ili "ureda" u svojoj odjeći u korist potpuno "casual" stil postavljen od strane lidera kao što su Jobs i Zuckerberg.

Ovi modni siromašni pratioci shvaćaju da svi dobro radimo u udobnoj odjeći. Što je još važnije, oni vjeruju svojim zaposlenicima da se drže neodlučne odjeće i odijevaju se da impresioniraju kada je sastanak klijenta na rasporedu.

Vaš turn: Koji trendovi na radnom mjestu želite vidjeti nastaviti u 2017? Kojim bi se uklonili?

S istraživanjima Jacquelyn Pice, redakcijskog pripravnika u The Penny Hoarder.

Dana Sitar (@danasitar) je pisac osoblja The Penny Hoarder. Napisana je za Huffington Post, Entrepreneur.com, Writer's Digest i više, pokušavajući humor gdje god je to dopušteno (a ponekad i gdje nije).


Pošalji Komentar