Novac

Zašto šefovi ne vole fleksibilnost rada i kako promijeniti svoje umove

Zašto šefovi ne vole fleksibilnost rada i kako promijeniti svoje umove

Ovdje u The Penny Hoarderu, nevjerojatno sam zahvalna što imam veliku fleksibilnost u radu.

Dopušteno nam je da radimo na daljinu jednom tjedno, pa čak i u danima u uredu, ne postoji probijanje i izlazak za snimanje svake minute kad smo tamo.

Često pišemo i o fleksibilnosti rada - jesu li žonglirajući na više koncerata, radeći od kuće ili sječa s hladnog suradničkog prostora.

Jedna od glavnih prednosti fleksibilnosti rada je da pomaže radnicima stvoriti situacije u kojima mogu biti najproduktivniji i živjeti svoje najbolje živote dok zarađuju za život.

Ipak, mnogi se poslodavci još uvijek bore s idejom fleksibilnosti rada jer se razlikuje od tradicionalnih praksi na radnom mjestu.

17. listopada obilježen je nacionalni Flex Day, vrijeme za razmišljanje o tome što znači imati fleksibilne radne dogovore. 1 milijun za fleksibilnost rada, nacionalna inicijativa koja podržava fleksibilni rad, domaćin je mrežnom ploču u kojoj su stručnjaci govorili o trenutnom stanju i budućim izgledima fleksibilnog rada.

Promjena stanja fleksibilnog rada

Brigid Schulte, direktor Bolje životne laboratorije i Inicijativa dobrog života u New America, izjavio je da je 1990. i početkom 2000. godine fleksibilnost bila smještena kao smještaj za žene, majke i skrbnike - stajalište koje i danas postoji.

"To je dovelo do stvarnog osjećaja stigme oko fleksibilnosti - da će ga manje radnici preuzeti ili da nekako fleksibilnost znači manje posla ili da ste manje počinjeni", rekla je.

Srećom, plime se mijenjaju dok se drugi počinju zagovarati za fleksibilne mogućnosti rada.

"Millenials - i muškarci i žene - govore da žele imati puni, smisleni život i pune, smislene karijere i biti nepristojni u tome da ih dobiju", rekao je Schulte.

Drugi panelist, Andy Cuneo, viši menadžer za komunikacije u Polycomu, također je govorio o učincima tisućljeća na fleksibilnost na radnom mjestu.

"To su oni koji će diktirati način na koji će se tehnologija koristiti na radnom mjestu", rekao je. "Oni će biti oni koji će stvarno oblikovati način na koji radno mjesto izgleda."

Cuneo je kazao kako napredak u tehnologiji koji pomaže ljudima komunicirati i surađivati ​​će povećati fleksibilnost u radu i podržati mobilniju radnu snagu.

Rekao je da je Polycom izvela anketu ranije ove godine i to otkrio 83% tisućljeća koristi video suradnju kako bi ostala u kontaktu s kolegom i da 72% vole imati ravnotežu između radnog i privatnog života na različitim lokacijama.

Izazovi fleksibilnog rada

Jedna od zabrinutosti koju neki poslodavci imaju u radu s flexom jest pogrešna predodžba da bi nesmetani radnici sa svojih radnih stolova mogli rezultirati smanjenom produktivnošću.

To je sasvim suprotno, primijetio je Schulte.

"Postoje studije koje su u nekim slučajevima pokazale - svakako u Sjedinjenim Državama - to ako imate formalni fleksibilni raspored ili čak neformalnu fleksibilnost pod radilom, ona teži dovesti do dužeg radnog vremena," rekla je.

Radnici su ponekad izazvani ne znajući kada treba postaviti točku zaustavljanja za sebe, rekao je Schulte.

"Da, fleksibilnost je divna, ali ima pravi potencijal da dovede do puzanja u radu". rekla je.

Drugi panelist, Sara Sutton Fell, osnivač i CEO FlexJobs, rekao je da mnogi bijelci već stavljaju u neki oblik daljinskog rada - provjeravaju e-poštu prije spavanja ili rade kod kuće tijekom vikenda - što se općenito ne priznaje.

Drugi je izazov rada flexa da može izgledati sasvim drugačije od različitih radnika.

"Na primjer, još uvijek moramo otkriti način na koji bi medicinska sestra mogla raditi od kuće", šalio je panelist Ian Reynolds, direktor WorkLifea i programa zajednice u Uredu za rad, život i angažman na Sveučilištu Johns Hopkins i Health System ,

U tom slučaju, fleksibilnost se može provesti kada je u pitanju postavljanje rasporeda, rekao je. Ne postoji jedan od osnovnih načina pristupa fleksibilnom radu.

Što će fleksibilnost učiniti dostupni radnicima?

Panelisti su se složili da je mjerenje utjecaja fleksibilnog rada važno naprijed.

"Što više imamo statistike ... to će pomoći u rješavanju slučaja", rekao je Schulte.

Sutton Fell rekao je FlexJobs i WorldatWork su proveli istraživanje prije par godina u kojima su intervjuirali 350 velikih sjevernoameričkih tvrtki. Otkrili su to dok oko 80% je ponudio neki oblik fleksibilnosti rada, samo 3% prati povrat ulaganja.

"Naglašava masivni problem s obzirom na to zašto poslodavci lakše ne usvajaju fleksibilnost rada, s obzirom na sve prednosti o kojima se govorilo", rekao je Sutton Fell.

Imajući konkretne podatke kako bi podržao tvrdnju da je savitljivi posao dobar za poslovanje, mogao bi umanjiti oklijevanje poslodavaca o raspoloživim fleksibilnim mogućnostima rada.

Zakonodavstvo može biti i način ostvarivanja većih promjena.

Reynolds podsjeća kako je savezna vlada izmijenila zakon o pravednim radnim standardima u 2010. kako bi zahtijevao od poslodavaca da osiguraju vrijeme i prostor za dojenje žena da izraze mlijeko, što je dovelo Johns Hopkins da uspostavi više od 25 soba majke diljem svojih kampusa.

"Bio je pravi poticaj da taj program bude uspješan - i to je bio zakon", rekao je. "Trebamo nešto takvo za savijanje."

Sutton Fell složio se.

"Trebamo više zakona kada je riječ o daljinskom radu i fleksibilnosti i za slobodni ekonomski sektor", rekla je. "To će pomoći u rješavanju [tih] budućnosti promjena na radnom mjestu koje se događaju."

Nicole Dow je pisac osoblja The Penny Hoarder.

Pošalji Komentar